Schuren is het eigenlijke werk. Tijdens onze tweede editie van KorrelTALK maakten we ruimte voor korte, scherpe verhalen die iets in beweging zetten. Jehannes Gietema nam ons mee in zijn passie voor capaciteitsmanagement en liet zien dat dit niet alleen gaat over roosters, cijfers en planning. Het gaat óók over wat mensen daadwerkelijk aankunnen. Jonas Rubrech stelde de vraag: zijn we eigenlijk niet allemaal van de afdeling Kwaliteit? Wat gebeurt er als kwaliteit niet van één afdeling is, maar van iedereen? En Kees Tillema nam ons mee in het ontgroeven. Over hoe organisaties zich vastzetten in structuren en routines en waarom juist het schuren soms nodig is om beweging te krijgen. Misschien zat daar wel de rode draad van de avond: verandering ontstaat niet altijd door iets nieuws toe te voegen. Soms begint het met anders kijken naar wat er al is, patronen openbreken en het ongemak niet uit de weg gaan. Door het Noorden, voor het Noorden.
