Korrel80 is een coöperatie, geen bureau. Dat is geen juridische bijzonderheid maar een werkwijze: de professionals die het werk doen, zijn ook de eigenaren. Hieronder lees je hoe dat in de praktijk uitpakt, of je nu opdrachtgever bent, professional, of net begint.
20% plannen, 80% uitvoeren. We stoppen met analyseren zodra we genoeg weten om te beginnen.
Goed is goed genoeg. Perfectie is meestal uitstel.
Minimaal twee perspectieven per opdracht. Nooit één Korrel alleen op een vraagstuk.
Geen verborgen agenda's. We zeggen waar we staan, ook als het ongemakkelijk is.
Sturen op consent. Niet iedereen hoeft enthousiast te zijn; niemand mag een zwaarwegend bezwaar hebben.
Radicale transparantie. Over rollen, over afspraken en over wat wel en niet lukt.
1. Kennismaking. Een gesprek over de opgave, niet over ons. Kosteloos.
2. Scherpstellen. We formuleren de vraag achter de vraag en toetsen of wij de juiste partij zijn. Zo niet, dan zeggen we dat.
3. Team samenstellen. We stellen een team samen uit onze professionals — altijd minimaal twee perspectieven, waar mogelijk aangevuld met professionals uit jouw eigen organisatie.
4. Contract via de coöperatie. Eén contract, één factuur, één aanspreekpunt. Korrel80 is opdrachtnemer, niet de individuele professional.
5. Uitvoeren en schuren. We werken in jouw organisatie, met jouw mensen. Onderweg brengen we de casus in bij ons Reflectielab, zodat er meer breinen op zitten dan je betaalt.
6. Overdragen. We vertrekken pas als de verandering ook zonder ons blijft staan, en leggen vast wat we geleerd hebben.
Kwaliteit is bij ons niet een handtekening achteraf. Er zit altijd een tweede Korrel op de opdracht, casussen worden ingebracht in het Reflectielab en de commissie Kwaliteit ziet toe op toelating van nieuwe leden en op de werkwijze. Loopt het niet? Dan wisselen we, dat is het voordeel van een collectief boven een individuele inhuur.
Professionals in complexe transities lopen tegen dezelfde vragen aan. Waar zit het echte mandaat? Wie wint er als dit lukt, en wie verliest? Wat is de kleinst mogelijke interventie die beweging brengt? Het Reflectielab is onze eigen vorm van intervisie: geen persoonlijke coaching, maar gestructureerde reflectie op transitievraagstukken in complexe systemen. Het is een kwaliteitsinstrument bij lopende opdrachten, geen losse dienst.
Opzet: 4 tot 6 deelnemers, circa 90 minuten, eens per zes tot acht weken.
Rollen: één casusinbrenger, één facilitator (roulerend), drie tot vier reflectanten.
Methodiek: acht vaste stappen, van check-in en casusinbreng via systeemanalyse en reflectieronde naar een concreet handelingsperspectief — afgesloten met een spiegeling aan onze vuistregels.
Resultaat: de casusinbrenger vertrekt met een volgende stap, niet met een inzicht.
Het Reflectielab is ontstaan uit een intervisiepilot binnen Korrel80 en groeit uit tot ons leersysteem. Wie ons inhuurt, krijgt het er ongevraagd bij: er kijken meer ervaren mensen mee op de opgave dan er op de factuur staan.
Je kunt bij Korrel80 aansluiten als zelfstandige of als professional in loondienst bij een lidorganisatie. Het proces is kort maar niet vrijblijvend.
1. Kennismaking met Marlon van Dijk, inclusief het uitwerken van een casus.
2. Adviseursprofiel en cv aanleveren via het online formulier.
3. Beoordeling door de commissie Kwaliteit en het bestuur.
4. Besluit in het bestuursoverleg.
5. Ondertekening van de ledenovereenkomst.
Opdrachten komen binnen via Korrel80 of via een lid. De coöperatie stelt het team samen, sluit het contract en factureert. Er wordt geen winst uitgekeerd aan leden: het grootste deel van de opdrachtwaarde gaat naar de professional en wat overblijft gaat terug de coöperatie in, onder meer naar innovatie en ontwikkeling. Dat financiert onze labs, het talentprogramma en de community.
Je draagt actief bij aan de coöperatie.
Je doet minimaal één opdracht in je eerste jaar.
Je deelt kennis en netwerk.
Je neemt deel aan intervisie en/of community-activiteiten.
Leden van de coöperatie delen expertise en zetten professionals tijdelijk in op Korrel80-opdrachten. Deze medewerkers keren terug met waardevolle ervaring en een breder netwerk. Zo stimuleer je kosteloos de talentontwikkeling binnen jouw zorgorganisatie.
Bij ons leer je in de praktijk. Je draait mee in een regionale transitieopgave, hebt een ervaren Korrel als begeleider en neemt deel aan intervisie en kennissessies. Geen koffie halen, wel meedoen aan gesprekken waar je normaal pas over tien jaar bij zit.
Korrel80 is een coöperatie met uitgesloten aansprakelijkheid. De leden vormen de algemene ledenvergadering, het bestuur is een one-tier board en het werk wordt gedaan in commissies en expertisegroepen — op dit moment de commissies Kwaliteit en Strategie & Positionering. We werken met gedistribueerde autoriteit: het mandaat ligt bij de rol, niet bij de persoon. De coöperatie keert geen winst uit aan haar leden; wat we verdienen, blijft in de coöperatie en dus in de regio.
